十大配资排行中原冶炼厂四措并举冲全年目标

　　在四季度收官冲刺的关键节点，河南中原黄金冶炼厂有限责任公司坚持稳中求进工作总基调，稳生产、控成本、提效益、保安全，持续推动管理优势与创新动能转化为决胜四季度的强劲势能，全力以赴确保全年任务圆满收官。

　　稳扎稳打保全年

　　生产稳定是冲刺全年目标的前提。今年以来，中原冶炼厂努力克服加工费大幅降低、市场形势复杂严峻等不利局面，统筹考虑各生产因素，加强生产组织和现场管理，强化过程管控和重点指标控制，常态化召开安全生产调度会、生产经营调度会，研究破解生产经营难题，及时化解生产、安全、技术等关键问题。截至今年三季度，中原冶炼厂重点生产经营指标达成预期，为决战四季度，完成全年生产目标奠定了坚实基础。

　　精打细算控成本

　　成本管控是抵御市场风险的关键抓手。中原冶炼厂加强构建全价值链成本管控体系，强化预算刚性约束与动态管理，建立能源单耗、材料消耗对标管理机制，推动降本增效向生产全流程渗透。该公司不断加大物资质量管控，全方位、全过程强化采购管理，节约采购成本，同时实行物资分类摆放、条码溯源管理，将闲置物资退库纳入二级库系统以供全厂共享复用，报废物资统一归集招标外售……通过一系列精打细算的举措，将降本增效理念融入生产经营各环节，为前三季度取得良好经营业绩创造了有利条件。

　　双向发力谋突破

　　在稳守基本盘、激活动力源的同时，中原冶炼厂更以“变”破局，通过“小改小革”与“科技攻关”双向发力，培育高质量发展新动能。该公司积极搭建职工创新赋能平台，每月常态化征集意见建议，深挖职工智慧潜能；锚定生产关键工序，引导一线职工推动一系列“微创新”落地，用“小举措”解决“大难题”，持续优化生产流程、降低能耗成本。在关键技术领域，推行“揭榜挂帅”机制，11个立项项目靶向攻关硒碲铼铜系列产品、贵金属催化剂等功能性材料，同步布局新能源等战略性新兴产业，大力推进贵金属资源循环利用，以新质生产力的壮大破解市场同质化竞争难题，为企业长远发展注入持久动力，实现“稳当前”与“谋长远”的有机统一。

　　严阵以待防风险

　　安全是企业高质量发展的生命线。中原冶炼厂以“雷霆行动”为重要抓手，坚持问题导向、结果导向，不断织密织牢全方位安全防护网。进入四季度，针对冬季可能出现的极端严寒天气，中原冶炼厂未冻先动、主动作为，制定下发《关于加强低温雨雪冰冻天气特种设备安全生产工作的通知》《关于应对低温寒潮天气的通知》，明确要求各单位提前部署、细化举措，扎实做好严寒天气下的安全防范工作。

　　与此同时，聚焦关键风险点，严阵以待控风险，开展重大事故隐患排查与有限空间安全管理专项帮扶指导十大配资排行，全方位排查隐患、全流程压实责任，切实将风险预判想在前，防范工作干在前。

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